• Работата на себе станува игра
• Активирање на вашата автентичност
• Изненадување!!!
• Работата на себе станува игра
• Активирање на вашата автентичност
• Изненадување!!!
• Интерактивна презентација за Семејни бизниси Марина Анчевска
Дали вашиот бизнис го чувствувате како дел од вашето семејство?
Или вашето семејство е дел од вашиот семеен бизнис?
Дали имате слична хиерархија во двата системи?
Што правите за да го одржувате семејниот бизнис во баланс? Која е вашата несвесна улога?
Дали ви се јасно дефинирани семејните и организациските улоги?
Која е временска линија на вашиот семеен систем, а која е на семејниот бизнис?
Ова се еден дел од прашањата кои што ќе ве поттикнат да го гледате семејниот бизнис од една друга перцепција.
Семејните заплети и динамики несвесно се испреплетени и во сeмејниот бизнис.
Независно дали сте основач на семеен бизнис, припаѓате на семејството и работите во семејниот бизнис или сте вработен во семеен бизнис, а не припаѓате во семејството, сите вие несвесно сте дел од динамики и заплети кои се дел од семејната историја на основачите на семејниот бизнис.
• Поздравно обраќање – Марина Анчевска, акредитиран меѓународен системски коуч
• Поздравно обраќање – Трајан Ангелоски, Претседател на Сојузот на стопански комори
• Поздравно обраќање – Љупчо Ефтимов, Продекан за настава и професор на Економски Факултет – Скопје
• Ексклузивно интервју во живо, онлајн за системскиот пристап, воедно и промоција на неговата книга “Системски коучинг и констелации” која е преведена на македонски јазик.
• Развој на 15 квалитети на работа со луѓе преку трансформациски индивидулен коучинг и тимска коучинг игра
Тези:
• Зошто е потребен развоj на овие квалитети
• Свесноста за потребата и посветеноста на измените
• Начини на развоj
• Резултати
• Слободанка Миовска А1 – Модератор
• Крис Колбурн – Генерален директор на Рудник Саса
• Билјана Шеновска – Директор на ITD
• Стефан Јовановски – Директор на човечки ресурси А1
• Билјана Илиева – Директор Ново Нордиск Македонија
⦁ Како мислиме/перципираме/веруваме дека односите треба да бидат?
⦁ Зошто е важно да се земе ова во предвид од перспектива на оставање впечаток врз самите нас, за оние кои ги сакаме, со кои се поврзуваме и за оние со кои работиме?
Кои промени се потребни во нашата перцепција за тоа како се поврзуваме со други особено од организациска перспектива. Организациите стануваат сé посложени во однос на разноликата демографија и иако се сложени, постојат клучни елементи кои остануваат исти. Во оваа сесија, ќе ги разгледаме динамиките на односите од оваа перспектива во рамки на организациски и коучинг контекст.